Mühendislik Projelerinde Başarı Oranını Artıran 5 Uygulama
PMI araştırmaları, mühendislik projelerinin yüzde kırkının bütçesini, yüzde ellisinin ise zamanlamasını aştığını göstermektedir. Bu oranları düşürmenin birinci yolu kapsam tanımını başta sağlamlaştırmaktır; belirsiz kapsam değişiklik emirlerini, değişiklik emirleri maliyet aşımını getirir. İkinci yol erken risk belirleme: kritik temin kalemleri, iklim koşulları ve onay süreçleri önceden modellenmelidir. Üçüncü yol iletişim planı; paydaşlara kim, ne, ne zaman, nasıl bilgilendirilecek sorusunun yanıtı verilmelidir. Dördüncü yol haftalık sapma analizi. Beşinci yol ise ders çıkarma kaydı; her proje biterken öğrenilenler sistematik kaydedilmelidir.